Centro de Estudos do Agronegócio

A crescente digitalização do agronegócio impulsionou o desenvolvimento de aplicativos móveis para apoio técnico, gestão produtiva e tomada de decisão no meio rural. Um estudo buscou identificar e analisar os principais parâmetros que determinaram o sucesso dessas soluções, considerando aspectos técnicos, de usabilidade, de mercado e de modelo de negócio. A metodologia adotada foi mista (quanti-qualitativa), de natureza exploratória e descritiva, empregando um estudo de caso múltiplo. Analisaram-se comparativamente seis aplicativos amplamente utilizados no setor, incluindo Plantix, AgroStar, AgriCentral, Climate FieldView, Aegro e Solinftec App. A coleta de dados ocorreu a partir de fontes secundárias, como informações públicas disponibilizadas nas lojas virtuais de aplicativos e materiais institucionais dos desenvolvedores. Os resultados evidenciaram que aplicativos com maior estabilidade técnica, compatibilidade multiplataforma e capacidade de operação em ambientes de conectividade limitada obtiveram melhores avaliações, com notas médias entre 4,4 e 4,6, além de maior engajamento dos usuários. Observou-se que interfaces mais intuitivas e maior facilidade de uso promoveram maior adoção contínua. Adicionalmente, soluções voltadas ao mercado B2B, embora apresentassem menor volume de downloads, demonstraram elevado valor percebido e maior aderência às necessidades específicas do setor. Concluiu-se que o sucesso de aplicativos móveis no agronegócio depende da integração equilibrada entre qualidade técnica, usabilidade e alinhamento estratégico do modelo de negócio, contribuindo significativamente para a geração de valor no contexto da Agricultura 4.0.

A produção de soja no Maranhão ganhou relevância no agronegócio brasileiro, impulsionada pela expansão da fronteira agrícola e pela interação com os corredores de escoamento do Arco Norte, o que tornou a logística um elemento central para o escoamento do produto. O trabalho analisou os principais desafios logísticos enfrentados na cadeia de produção da soja no Maranhão, com ênfase na infraestrutura de armazenagem e nos sistemas de transporte utilizados, buscando relacionar dados sobre produção e armazenagem, caracterizar a infraestrutura disponível e identificar desafios de transporte. A pesquisa utilizou dados secundários de instituições oficiais e associações, por meio de pesquisa documental. Verificou-se um crescimento de 131,99% na produção de soja entre as safras 2014/15 e 2024/25, enquanto a capacidade de armazenagem cresceu 51,69% no mesmo período. Observou-se uma correlação positiva e significativa entre produção e capacidade de armazenagem (r=0,71; p=0,014; R2=0,50), mas a razão armazenagem/produção foi inferior a 100% após a safra 2019/20, indicando um déficit de armazenagem no estado. O modal rodoviário predominou em rodovias precárias, apesar do potencial ferroviário. As exportações de soja do estado atingiram 5.054 mil t em 2025, com 71,6% destinadas à China via Porto do Itaqui. Concluiu-se que investimentos em armazenagem, manutenção rodoviária e intermodalidade são essenciais para a competitividade da soja maranhense no cenário nacional.

O agronegócio possui relevância estratégica na economia brasileira, exigindo das instituições financeiras uma atuação qualificada na prospecção de clientes. Nesse contexto, investigou-se os fatores que influenciam a motivação e o desempenho de profissionais de vendas em instituições financeiras que atuam no segmento do agronegócio, com foco nos desafios da prospecção e nas estratégias organizacionais para o engajamento e a efetividade comercial. A pesquisa, de natureza aplicada e abordagem quanti-qualitativa descritiva, foi desenvolvida por meio de um levantamento com 40 profissionais de instituições financeiras no município de Cabreúva, São Paulo. Os dados foram coletados por questionário estruturado e analisados com estatística descritiva. Os resultados revelaram o predomínio da motivação intrínseca, ligada à competência, propósito e satisfação, sobre a extrínseca. Identificou-se que o reconhecimento organizacional apresentou a menor média entre os fatores avaliados, indicando lacunas em feedback e valorização. A prospecção no agronegócio mostrou-se desafiadora, caracterizada por burocracia, necessidade de construção de confiança, centralidade do relacionamento presencial e limitações na adoção de ferramentas digitais. Concluiu-se que o desempenho satisfatório dos profissionais é sustentado pela motivação intrínseca e adaptação às demandas do setor, mas requer maior suporte institucional para sua sustentação a longo prazo.